PBMOK mis à jour tous les 4 ou 5 ans, mais 7ème édition grosse mise à jour : changement de la structure entière. Passage de 756 pages à ±250 pages.
Le standard passe de la fin au début du document.
Précédemment standard arrangé par groupe de processus (initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture), maintenant introduction, puis section conséquente sur la délivrance de valeur (value delivery), puis les principes de réalisation de projet.
Passage à la livraison de la valeur significatif. Souligne que les projets, programmes, portefeuilles, produits et opérations existent tous pour apporter de la valeur et des avantages aux organisations et à leurs parties prenantes.
Passage d'une approche basée sur les processus à une approche basée sur les principes.
À l'heure actuelle, 12 principes associés à la réalisation de projets.
Dans les éditions précédentes, le corps de connaissances était composé de domaines de connaissances (10 dans la V6, de l'intégration aux parties prenantes).
La septième édition comporte trois sections :
Plus annexes.
Le PMBOK 7 sera réduit à 1 tiers, moins de détail mais la future plateforme numérique contiendra les différents éléments nécessaires, notamment plus de détails sur les modèles, les méthodes et les artefacts de la septième édition + contenu pratique.